Kennismaken met Mentaal Vaardig

‘De transitie van collectief naar individualisme vraagt andere vaardigheden’

Een werkvloer waarop de mensen lekker in hun vel zitten en de onderlinge verhoudingen duidelijk zijn en worden gerespecteerd. Dat ideale plaatje probeert Trudi Mesch van Mentaal Vaardig te realiseren voor bedrijven. Ze zet daarvoor een eenvoudige, zelf ontwikkelde methode in: het Tuinmodel.

Ze kent de alarmerende cijfers: 44 procent (!) van alle mensen loopt tegen de grenzen aan. De oorzaak kan zitten in de privésfeer of op de werkvloer, maar hoe dan ook ligt het gevaar van ziekteverzuim of zelfs van een burn-out op de loer. ‘Als werkgever betaal je de rekening en bij een burn-out is dat een hele hoge rekening’, weet Trudi Mesch. ‘Werkgevers regelen van alles op fysiek gebied: sporten op de zaak, een diëtist op de zaak. Maar voor de mentale problemen van medewerkers is maar weinig aandacht. Best opvallend; 44 procent, dat is toch nogal wat.’

Tuinmodel

Trudi Mesch heeft al jaren haar eigen psychologiepraktijk. Op basis van haar opgedane ervaringen ontwikkelde ze zelf een overzichtelijk, begrijpelijk programma waarin ze de verhoudingen tussen personen duidelijk kon schetsen. Dit Tuinmodel draait om autonomie, grenzen en verbondenheid. ‘Je hebt een tuin waarvoor je zelf verantwoordelijk bent, die je zelf mooi wil houden. Daaromheen staat een hek. Als bescherming: je hebt weg te blijven uit de tuin van een ander en anderen uit die van jou. Ten slotte maakt je tuin deel uit van een volkstuincomplex. Je bent onderdeel van een geheel, waarbinnen gecommuniceerd wordt en waarin één of meer personen de leiding hebben.’
‘Het klinkt heel simpel, maar je kunt alle menselijke relaties linken aan die autonomie, grenzen en verbondenheid. Als één van die drie basisbehoeften (de Mentale Vaardigheden) ontbreekt, zit je niet lekker in je vel.’

Mentale Vaardigheden

En dat gebeurt nogal eens, merkt Trudi Mesch. ‘Als je vijftig jaar geleden alleen maar kon volgen was je een prima werknemer. Dan deed je gewoon wat je gezegd werd. Maar zo zit de samenleving niet meer in elkaar. Werknemers hebben een bepaalde autonomie gekregen in hun eigen taakgebied. Daar moet je als manager niet aan tornen. Andersom moet autonomie niet doorslaan. Een bedrijf, het volkstuincomplex, is wel van de baas. Daar gelden regels.’

Verhoudingen werkvloer

Bij verstoorde verhoudingen op de werkvloer vullen werknemers eerst een Mentale Vaardigheden-test in. Als er persoonlijke oorzaken aan ten grondslag liggen, dan volgen medewerkers een individueel Mentale Vaardigheden-programma. Lopen de relaties tussen medewerkers onderling of medewerkers en leidinggevenden vast, dan treedt Trudi Mesch op als ‘scheidsrechter’. ‘Ik val niemand persoonlijk aan, maar ik zoek de oorzaken op en stel duidelijke spelregels. En ik daag de mensen uit om zelf mee te kijken waar het mis gaat.’
‘Als iedereen de spelregels volgt, ontstaat er vanzelf een team en een mentale gezondheid op de werkvloer. Het is een heel praktisch model. Je kunt er zelf mee aan de slag. En je voorkomt er veel schade mee.’

IKG

Trudi Mesch had haar praktijk jarenlang in Lexmond, maar verhuisde in maart 2018 naar Gorinchem, naar de Kalkhaven. ‘Ik ben meteen lid geworden van de IKG om andere ondernemers te leren kennen en me door hen te laten inspireren. Ik word blij van de energie die ondernemers hebben.’

http://mentaalvaardig.nl

(De afbeelding is een visualisatie van het tuinmodel. Door de verandering van de tijd heb je andere mentale vaardigheden nodig. Vijftig jaar geleden had je als het ware een personenautorijbewijs nodig en nu een vrachtwagenrijbewijs. Daarom crashen en botsen mensen en zijn ze steeds meer de weg kwijt)